An dieser Stelle finden Sie interessante Artikel des prmagazins zum Thema Krise und Krisenkommunikation.


GAU am Bau (Ausgabe 7/ 2010)

Im Frühjahr ereilte Bilfinger Berger eine mediale Katastrophe: Der zweitgrößte deutsche Baukonzern war wochenlang unter Beschuss, nachdem bekannt geworden war, dass Mitarbeiter beim Bau der neuen Kölner Nord-Süd-U-Bahn offenbar Eisenteile schwarz verkauft und Protokolle gefälscht hatten. Warum der Gegenwind so scharf wehte, kann sich Pressechef Martin Büllesbach bis heute nicht recht erklären.

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„Wer nicht mitzieht, den nehmen wir uns vor“ (Ausgabe 7/ 2010)

Mit der Kitkat-Kampagne hat Greenpeace den Nahrungsmittelkonzern Nestlé mächtig unter Druck gesetzt, aber auch Kritik am eigenen Vorgehen provoziert. Michael Pauli, Kommunikationschef der deutschen Sektion der Umweltschützer, über Zweifel an der Glaubwürdigkeit der NGO, die Auswahl von Angriffszielen und Elfmeter in Social Media.

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Starke Schulter (Ausgabe 8/ 2010)

Wenn Unternehmen durch eine Krise gehen, leiden die Mitarbeiter mit – und das nicht nur, weil sie um ihren Job fürchten. Die interne Kommunikation denkt nicht immer an die Ängste der Kollegen. So verschärft sich die Notlage weiter. Wie kann die PR der Belegschaft durch schwere Zeiten helfen?

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