An dieser Stelle finden Sie interessante Artikel des prmagazins zum Thema Krise und Krisenkommunikation.

Eine Weitergabe ist unzulässig. Sämtliche Rechte an den Beiträgen verbleiben beim Verlag Rommerskirchen GmbH & Co. KG. Sollten Sie beabsichtigen, den Artikel in irgendeiner anderen Form zu verwenden bzw. zu veröffentlichen, halten Sie bitte vorher Rücksprache mit der Redaktion.

Entscheidend ist, Position zu beziehen (September 2012 auf prmagazin.de erschienen)

Rolf Kiefer, Leiter Kommunikation der DekaBank und Referent der K2-Tagung Krisenkommunikation, über die steigenden gesellschaftlichen Ansprüche an Unternehmen und besonders an Finanzdienstleister – und wie die DekaBank mit dieser Herausforderung umgeht.

Lesen Sie das gesamte Interview hier.

Kommunikation mit gefesselten Händen (September 2011 auf prmagazin.de erschienen)

Der deutsche Baukonzern Hochtief wurde im vergangenen Jahr nach langem öffentlichem Kampf von seinem spanischen Konkurrenten ACS feindlich übernommen. Jutta Hobbiebrunken, ehemalige Kommunikationschefin von Hochtief und Referentin der K2-Tagung Krisenkommunikation, spricht im Interview über Möglichkeiten und Grenzen der PR in dieser Ausnahmesituation.

Lesen Sie das gesamte Interview hier.

GAU am Bau (Ausgabe 7/ 2010)

Im Frühjahr ereilte Bilfinger Berger eine mediale Katastrophe: Der zweitgrößte deutsche Baukonzern war wochenlang unter Beschuss, nachdem bekannt geworden war, dass Mitarbeiter beim Bau der neuen Kölner Nord-Süd-U-Bahn offenbar Eisenteile schwarz verkauft und Protokolle gefälscht hatten. Warum der Gegenwind so scharf wehte, kann sich Pressechef Martin Büllesbach bis heute nicht recht erklären.

Lesen Sie den gesamten Artikel hier.

„Wer nicht mitzieht, den nehmen wir uns vor“ (Ausgabe 7/ 2010)

Mit der Kitkat-Kampagne hat Greenpeace den Nahrungsmittelkonzern Nestlé mächtig unter Druck gesetzt, aber auch Kritik am eigenen Vorgehen provoziert. Michael Pauli, Kommunikationschef der deutschen Sektion der Umweltschützer, über Zweifel an der Glaubwürdigkeit der NGO, die Auswahl von Angriffszielen und Elfmeter in Social Media.

Lesen Sie hier das gesamte Interview.

Starke Schulter (Ausgabe 8/ 2010)

Wenn Unternehmen durch eine Krise gehen, leiden die Mitarbeiter mit – und das nicht nur, weil sie um ihren Job fürchten. Die interne Kommunikation denkt nicht immer an die Ängste der Kollegen. So verschärft sich die Notlage weiter. Wie kann die PR der Belegschaft durch schwere Zeiten helfen?

Hier finden Sie den gesamten Artikel.

WIEDERAUFBAU-HELFER (Ausgabe 9/ 2010)

Fehlspekulationen in Milliardenhöhe drängten die HSH Nordbank an den Abgrund und massiv in die Kritik. Unter dem öffentlichen Druck machte die Landesbank schwere Fehler. PR-Chef Frank Laurich setzt erfolgreich auf vertrauens- bildende Maßnahmen. Das Problem der Kommunikation bleibt HSH-Vorstand Dirk Jens Nonnenmacher.

Lesen Sie hier den gesamten Titel der September-Ausgabe des prmagazins.